Wayne的未選之路

自從聽了路守治老師說的「在擅長的領域專精10年，將成為專家、權威」後，我就開始思考這個問題：我擅長的是什麼？我所擅長的和我的目標有任何關連性嗎？

原本我以為我擅長的是「創作」，但從朋友和網友的評論中可以得知，唯有「分析」這項能力是我沒有特別花時間磨練、卻能達到平均以上水準的特質。「創作」還是特意去專研的。

問題衍生另一個問題：「分析」能力和財務自由的關連性是什麼？我要如何利用這項能力幫助我達成目標？並幫助更多的人？

成資國際的創辦人暨總經理給了更明確的答案：與人合作。

在課堂上，黃禎祥老師非常貼心的將我的疑問衍生，變成適合大家學習的教材。

「管理你的焦點，聚焦在你擅長的、專精的領域，保持專注超過一萬個小時，你就能成為該領域的專家、權威。然後，與人合作。最好的是你的合作對象缺乏你這塊。」

老師教得很多，以上是我收穫最大的小結。短短兩小時，我學到的東西比大學一年還要有價值。因為這就是我的目標。

於是，我決定專研彼得‧杜拉克的著作。

這本《杜拉克談高效能的5個習慣》，我花了比其他書籍更多的心力去讀，不單單是為了學習，而是每一句幾乎都是金玉良言、而且要付出行動去實踐、最後驗收成果的。

所幸，我們能靠有系統、有目的、有條理的工作，去讓自己變成一個高效能的管理者。

黃老師說的和大師杜拉克說的如出一轍：化繁為簡、重複簡單的行為、以養成好習慣。好的習慣能讓我們成長為高效能管理者，進而替自己、他人和社會創造更高的價值。

「二十一世紀人類最偉大的革命並不是征服太空、網際網路、生物科技、醫學進步、通信速度，而是知識員工可以透過『自我管理』成為自己職涯的執行長。」 by 彼得‧杜拉克

我期望自己能成為一個稱職的執行長，高效能的管理自己，藉由管理、實踐、成果的步驟來幫助我成功。

不是「想要」，而是「一定要」。