close
本書有許多企業家的大師為其寫推薦文，杜拉克的著作到底有多深受企業界愛戴，只有用心深耕才能體會，在此不再贅述。
無巧不巧，成資國際創辦人暨總經理黃禎祥老師，前日以「這本可以讓你翻上二十年」的說詞來介紹這本書。
而杜拉克本人是如何為自己的著作寫序言呢？
企管書籍常常探討如何管理別人，本書則把焦點放在如何有效的自我管理。
我們無法充分證明我們真的有辦法管理其他人，但我們總是可以管理自己。
杜拉克認為，所有的高效能主管都是經過不斷的練習，才變得具備高效能。而這份練習，必須是化繁為簡、重複練習、養成習慣，最後才能變成高效能。
畫成流程圖，就是：
複雜→簡單→重複→習慣→高效能
高效能之所以重要，就在於杜拉克反覆強調的：
管理的目的是實踐，檢視的唯一標準看成果。
公司付你薪水，就是要你展現效能。沒有效能，就沒有「績效」可言。
所幸的是，我們可以透過學習、重複簡單的行為、養成高效能的好習慣、漸漸變成高效能的人。
然而在談到效能之前，還有一個更重要的因素，而這項因素決定一個人的成敗。
那就是正直的品格。
文章標籤
全站熱搜
留言列表
向大師學習 (8)
